忆昨日，战新冠抓内涵，我们收获满满；望未来，绘蓝图定目标，我们继往开来。3月9日，我校在东校区建工楼梦想厅召开2021年工作部署会议，回顾总结2020年工作，分析2021年面临的新形势、新任务，科学部署2021年工作，进一步明确全年工作思路、主题、基调、任务和主要工作。校领导、中层干部及部分教师代表参加了会议。

图为会议现场

会上，校长姚锡远教授回顾总结了2020年学校在疫情防控和内涵建设上取得的主要成绩和重大突破，充分肯定了全校职工较高的政治觉悟、较强的主人翁意识、大局意识和吃苦耐劳、劳而不怨精神，并代表学校领导班子和理事会向全校教职工致以崇高的敬意和衷心的感谢。

图为校长姚锡远教授讲话

姚校长客观分析了2021年学校面临的新形势和新任务，并站在学校发展全局的高度提出了2021年学校总体工作的思路、主题、基调、任务和工作。2021年工作思路：要抓着建党100周年这个契机，加强和改善党对民办高校的领导，围绕全面提高办学质量这一主线，以全面学习教育部审核评估新方案为切入点，以教师发展和职称改革为动力，调动一切资源和力量，全面投入审核评估的筹备工作。把握两大关键：教师的数量质量结构和办学基本条件，着力于四大亮点工程，抓紧抓牢五大基础性工作：“十四五”规划、迎评顶层设计、质量工程项目建设、教学制度建设、办学层次提升。以高质量的党建促进学校高质量发展，以高质量发展推动以评促强战略任务的落实。2021年工作主题：迎评促强年。2021年工作基调：热情高涨、快而高效、紧张有序。

2021年是“十四五”规划的开局之年，是高等教育大改革、大转折、大创新的一年，同时也是我校启动审核评估的关键一年。姚校长指出，落实学校2021年总体工作目标和任务要做到“八化”：一是审核评估筹备工作进入常态化；二是教学、科研两翼齐飞，全面推进办学品质化；三是以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展，推进办学的质量化；四是高度重视师资队伍建设，数量与质量并举，推进师资队伍的精英化；五是千方百计克服疫情带来的困难，不断拓展办学路径，不断提高办学的开放性和国际化；六是以超常思维攻坚克难，让有效办学资源利用率达到最大化；七是依法行政，科学管理，崇尚行政管理的人性化；八是抓党建、促建设，推进学校政治环境的生态化。会上，姚校长还强调了学校2021年十件大事。

图为常务副校长闫兵教授主持会议并讲话

姚校长指出，2021年，注定是拼搏的一年，奋斗的一年，更是最艰苦的一年。工作会议之后，各位领导、各级领导，一是要理清思路，二是要制定计划，三是要设立目标，四是要谋好布局，五是要找出差距，六是要找到短板，七是要找出弱项,八是要找准问题。希望各级领导能及早谋划、主动谋划、认真谋划、扎实谋划，布好局、开好局，让2021年成为创业年、奋斗年、胜利年！

常务副校长闫兵教授主持会议。他指出，姚校长的报告高屋建瓴，顶层设计主题鲜明，工作要求科学合理，工作措施切实可行，为学校发展绘制了宏伟蓝图。他强调，参会领导要根据会议精神，拿出各自2021年工作的具体思路，做到未雨绸缪、有的放矢、对标射靶，全力完成2021年各项工作任务，为学校顺利通过教育部审核评估奠定坚实基础。